تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview
تجربتي مع المدير المتكبر - An Overview
Blog Article
الحوكمة في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي.. نهج شامل للسياسات والتنظيمات المرنة
بغض النظر عن مدى سوء سلوك رئيسك تجنب السماح له بالتأثير في عملك، تلك أحد ثوابت دليل التعامل مع المدير، كما أنك تريد البقاء على علاقة جيدة مع القادة الآخرين في الشركة، والحفاظ على وظيفتك.
فقط الشخص المتعجرف يمكنه مواجهة مثل هذه المشكلة بجهد متواصل.
يمكنك التركيز على التعامل العاطفي أكثر مع المدير الغبي
قد تعتقد أنَّ أفضل طريقة للتعامل مع المدير المتسلط هي ترك العمل تماماً، وفي الواقع إذا كان هذا الاختيار متاحاً لك بالفعل فلا تتردَّد، ولكن ما يُدريك أنَّك لن تقابل مديراً سيئاً في المكان الجديد؟ لذا إذا كان العمل مناسباً لك مع الرَّاتب والمكان والمنصب وغيرها، فلا تفكّر في ترك مكان عملك لمجرَّد أنَّ المدير سيئٌ، بل فكِّر في البدائل التَّالية:
والنتيجة الأخرى التي أودَّ أن أخلص إليها هي أنَّنا نحتاج إلى تحسين أدائنا في ترقية وتطوير مديرينا، وخاصة الشباب منهم؛ فنحن نميل إلى تعزيز مهاراتهم التقنية وأدائهم في الوظائف التي لا علاقة لها بإدارة الأشخاص.
حيث انها تخلصت من المشاعر السلبية وتشتت ذهنه بشكل كبير مع مواصلة الجلسات.
وبعد عمل التحاليل وجدوا أنه لا يوجد لديه حيوانات منوية ولكن قام الطبيب بإعطاء كورس علاج لمدة ثلاث شهور.
إذا كانت عصبيَّة وصراخ المدير بسبب خطأٍ وقعتَ به بالفعل، فهي ليست نهاية العالم بالتّأكيد، ولكن من الأفضل الاعتراف الصَّحيح بالخطأ، وتقديم حلولٍ للإصلاح الفوريّ.
لدي آراء متناقضة بشأن هذه المسألة، فإذا كنت تتحدث عن تنمية القيادة، فإنَّ خطوتك الأولى تكمن في التخلص من القادة الفاسدين أو إعادة تدريبهم؛ إذ لم يأخذ هؤلاء الناس الوظائف هذه من تلقاء أنفسهم؛ بل نحن بصفتنا قادة تنظيميين، وضعناهم في تلك المناصب ونحتاج إلى إعادة النظر فيهم من أجل مصلحة الثقافة التنظيمية؛ فإمَّا أن نطورهم، أو ألا نتحملهم بعد الآن.
من السَّهل أن تشعرَ بالغضب، وقد ترفع صوتكَ عند توجيه انتقاداتٍ لك من المدير، ولكن من الضَّروريّ للغاية نون أن تُحافظَ على هدوئك حتَّى لا تُغذي الشُّعور بالسَّيطرة لدى الطَّرف الآخر، وإذا تحوَّل الأمر إلى إيذاءٍ لفظيٍّ أو جسديٍّ من مديرك، فيجب هنا توثيق الأمر واللُّجوء إلى مستوياتٍ أعلى سواءً في الشَّركة أو من الشُرطة إذا تطلّب الأمر.
لانه بقى مديرمن جينيور لمدير علطول وده مش رأيى لوحدى كان معظم زمايلى ليهم نفس الراى فيه
التعامل مع المدير المتسلط يُمكن أن يؤدّي إلى مجموعةٍ متنوِّعةٍ من الأمراض النَّفسيَّة والعضويَّة، فعندما تتواجد يوميّاً في بيئة عملٍ غير مريحةٍ دون وجود خياراتٍ أُخرى مناسبةٍ لكَ، فإنَّ بعضهم يصل بهم الأمر إلى كراهيَّة الحياة ذاتها، بل ومحاولات الانتحار، وفي حين أنَّه من مصلحة العمل نفسه والإنتاجيَّة ممارسة المهام بقدرٍ كبيرٍ من المرونة والتَّعاون، إلَّا أنَّ بعض المديرين لا يزالون يعتقدون أنَّ ممارسة الضَّغط المستمرِّ والانتقادات الدَّائمة والتَّسلُّط هو المفتاح الرَّئيسيُّ للنَّجاح وتنفيذ المهام بفاعليَّةٍ.
كم هو عدد المديرين في منظمتك؟ أغمض عينيك وفكر في العمل وبعدد قادتك الذين ينطبق عليهم هذا الوصف، أنا كان لدي اثنان في شركتي، وسلوكهم الديكتاتوري ما يزال يُسبِّب لي الارتجاف، والجزء المحزن في هذا هو أنَّهما ظنا بأنَّهما من القادة العظماء، فشخص أو شيء ما قد أقنعهما بأنَّهما على حق في هذه التصرفات، وأغلب أفراد فريقيهما كانوا يقولون دائماً ما يريدان سماعه بالضبط.